MA’s datos del Segundo Informe de Monterrey, que nos confirman MA’s mentiras

Por Eugenio Montiel Amoroso.

Estimados lectores, continuaremos con el análisis del 2do informe de Margarita Arellanes:

Después de dos años de observar el comportamiento financiero municipal, podemos afirmar que Monterrey tiene una pésima planeación presupuestal y peor racionalidad en su gasto. La fórmula para el buen manejo financiero es sencilla; generar mayores ingresos, a la vez de reducir los gastos y esto por supuesto, alejado de consideraciones políticas. Esto no se cumplió y al igual que muchas otras áreas, se ha impuesto un sesgo político al tema. He aquí las evidencias:

Posterior a una autorización de Cabildo, solicitada por la propia Margarita Arellanes, sobre un aumento en los valores catastrales, que le representarían al Municipio 80 millones de pesos adicionales a sus finanzas, la Alcaldesa cambio de opinión para no enfrentar el desgaste y opto mejor por endeudar MA’s a Monterrey por la misma cantidad. Ahora bien, además de este del primer endeudamiento por 80 millones, en julio del 2014 se contrajo un segundo endeudamiento por otros 160 millones, los cuales ya sumados alcanzan una cantidad por 240 millones de pesos y colocan a Monterrey como el segundo municipio MA’s endeudado del País.

Si bien, los Regidores del PRI no estamos en contra de que se contraiga deuda, si ésta se maneja y administra de forma responsable, en este caso si hemos reprobado la acción, pues se ha venido empleando sin recato, en la promoción política de la Alcaldesa bajo el pretexto de estar rehabilitando plazas públicas, por cierto muchas a valores MA’s que estratosféricos.

Pero además, si creíamos que hasta ese endeudamiento se iba a llegar, pues nos equivocamos porque Margarita Arellanes ha buscado otros esquemas de financiamiento, que se conocen como deuda disfrazada. Éstos han sido, arrendamientos hasta por 198 M, APP’s por otros 180 M, convenios de pago por 62 M, todo lo anterior suma hasta hoy 680 millones MA’s de presión a las finanzas de

Monterrey. Lejos de cómo se dijera que ha disminuido la deuda, la realidad es que en tan sólo dos años, el gobierno municipal ha aumentado los pasivos contingentes en 32% MA’s.

Ahora bien, los pasivos mencionados han permitido que los recursos municipales se usen de forma desproporcionada y nada austera. Ejemplo: MA’s nómina, la cual creció en más del 17% en comparación administración pasada; compra de camionetas nuevas último modelo para Secretarios de la Administración Municipal; contratación de un desfile de navidad en 2013 cuyo costo fue un 100% más alto que su valor real, este año saldrá 3 veces más caro; Contratación, sin licitación pública de una aplicación informática, cuya utilidad para el ciudadano hasta hoy es conocer más acerca de nuestra ciudad. Su costo según expertos puede estar 4 veces más alta comparada a precio de mercado.

También hay que decir, que por la inexistencia de un programa de Austeridad, constantemente la administración presenta MA’s gastos en donde hay señales de manejos poco claros como son: Abasto de medicamentos que crece constantemente; Publicidad que sufre incrementos sustanciales y se calcula en 10 meses ya llego a los 200 millones de pesos, Servicios generales que incluyen artículos de dudosa utilidad, entre otros.

Otro tema que brillo por su ausencia en el informe y que ha exhibido MA’s incongruencia de nuestras autoridades municipales, es el de prevención al consumo de alcohol. Tal pareciera que se padece de un Alzheimer etílico o le apuestan a que nadie se dará cuenta del doble discurso por el cual quieren aparentar una cosa y extender la mano por la otra.

Para darnos cuenta que algo “extraño” está sucediendo con esa área, basta comparar las 307 anuencias autorizadas por Margarita Arellanes en 738 días de gobierno contra las 75 expedidas en la administración de Larrazábal en 1096 días del trienio. Para dimensionar lo que esto significa, diríamos que la Sra Arellanes otorga un permiso cada 2 días y 10 horas, mientras que el ex Alcalde tardaba 14 días y 14 horas en promedio, ¿así o MA’s claro el interés municipal?

Esta inclinación “tan eficiente”, no ha sido aislada, también la Alcaldesa ha presentado ante el cabildo dos acciones en este mismo sentido: A) Propuso la modificación al reglamento con el que se pudiera vender MA’s alcohol hasta las 3 de la mañana, y B) Solicitó la autorización para una cadena de cines a fin de vender cerveza durante el mundial. Ambas acciones por fortuna, fueron desechadas gracias a nuestra participación en conjunto con el Consejo Ciudadano de Alcohol.

Así como lo antes descrito, existen otro tanto MA’s de acciones controversiales, que por falta de espacio es difícil comentar, pero que dada su trascendencia serán expuestas a la opinión publica el próximo martes 25 de noviembre en CONVEX a las 11 hrs, y que los

Regidores hemos denominado el Verdadero Segundo Informe de la Administración Municipal 2012–2015, “Dos años de gobierno municipal: tiempo perdido para Monterrey”, por lo que la invitación es abierta.